経営者と従業員の数字に対する考え方の違い。経営者は、時間単価で考え、従業員は、コストの額そのもので考える。例えば、2時間の作業時間削減、コスト1万円増の提案、売上の時間単価が2万円なら、経営者は、同じ作業時間で、売上4万円増加と考え、増える粗利次第では、提案の検討に入る。
経営者と従業員の数字に対する考え方の違い。経営者は、時間単価で考え、従業員は、コストの額そのもので考える。例えば、2時間の作業時間削減、コスト1万円増の提案、売上の時間単価が2万円なら、経営者は、同じ作業時間で、売上4万円増加と考え、増える粗利次第では、提案の検討に入る。